近年来随着企业信息化水平的不断提高，化工行业已进入了全球充分竞争的白热化阶段，其竞争在前端基础原料资源、有效成本管控、后端市场销售等方面体现得尤为突出。在基础原料不可控的情况下，要想能在市场上有效发挥竞争优势，成本管控和快速反应市场就成了企业管理的重中之重，那么企业如何能有效整合企业资源，根据行业特点及公司实际情况建立起最优业务流程，降低各项成本、提升市场响应速度使企业能够高效运转是摆在高层管理者面前的重大课题。

MySAP（企业资产计划管理软件）提供化工行业全面的企业管理的信息化解决方案，它可以帮助企业建立全过程质量管理体系,强化质量优势；建立全面的成本管控体系,保持成本领先；全面监控企业资金链,防范企业运营风险，打造科学敏捷的决策支持平台,支持企业高效决策打造随需应变的ERP平台,支持企业高速成长与管理创新。

 

解决方案

化工行业由于产业特性，复杂的工艺产生繁多的联副产品、自动化设备、控制系统和备件数量大、原料计量难度大，存在较多的库损、途损业务和批次跟踪管理、原料及成品有效成分管理等问题。

虹信公司基于SAP Business All-in-one的化工业解决方案，针对行业业务特征与公司的信息化基础，提供融入化工制造企业的典型业务流程和集成整体解决方案。虹信软件可以提供产品，以及为客户提供咨询、客户化开发、实施、在线服务、运行维护、技术支持等信息化全过程的整体方案，帮助您缩短开发时间、降低成本和提高服务水平，以维护客户忠诚度，保证企业在低靡市场经济中持续的盈利能力。

SAP 化工行业典型行业解决方案介绍

◆主数据管理
业务场景---对于集团型企业，存在众多主数据（物料、供应商、客户、科目等）管理需求，且对同一主数据各分子公司管理需求不同，如某客户对公司A付款条款为现汇，同时对集团内的B公司为三个月银行承兑，众口难调。

解决方案---对所有的主数据，SAP提供分级管理的方案，对于公用性的主数据属性，在集团层维护，对于个性化的需求，在公司或工厂层维护，通过这样的模式保证基本数据的准确性，减少数据维护工作量，同时满足不同公司的个性需求。

◆付款管理
业务场景---不同物资的采购结算方式及付款条款均存在较大差异，手工管理工作量大且容易出错。

解决方案---批量发票校验功能；按采购条款自动生成付款清单；与金穗系统接口，实现进项发票的实时抵扣，节约资金成本。

◆成本管理
业务场景---产品按装置、按规格核算，但物资计量、半成品管理、联副产品管理和核算复杂。

解决方案---系统提供基于生产订单管理的成本核算工具，同时能有效管理联副产品，实现材料费用自动归集、制造费用自动分摊、存货差异自动结转的全过程成本管理。同时实现逐步结转分步法及综合结转分步法两种成本核算方式。

系统提供标准成本与实际成本分项差异对比，为企业降本工作提供有利的数据支撑。

通过与MES、条码系统的有效集成，解决计量的准确性和集成性。

◆采购管理
业务场景---化工行业采购物资存在采购合同管理、计量误差、价格折扣、运输费用单独核算、先货后款、先使用后结算、采购直接记成本、为购置固定资产采购等多种采购业务和形态。

解决方案---根据采购业务类型不同，提供包括标准采购、寄售采购、管道结算、事后结算、采购容差处理、资产采购、关联方采购、运输费用单独结算等多种采购业务，通过框架协议对采购大宗物的资数量和价值进行管理。

◆物资替代管理
业务场景---家电行业中，电子元器件种类、型号众多，行业标准和国家标准无法通用，存在一种或多种标准可替代使用的情况，给采购齐套工作带来挑战。

解决方案---通过替代组及使用可能性、配额的定义，结合生产排产策略的运用，完美解决家电行业中单一替代、组合替代、有条件替代等各种替代料管理难题。

◆销售管理
业务场景---由于行业政策和相关法规等要求，销售存在定量、限额、多种定价模式等销售业务。

解决方案---系统提供多层级、多样式的销售定价和结算管理功能，同时提供有效的信用管控控制，减少公司的经营风险。

◆批次管理
业务场景---基于有效期和质量追溯管理需求，化工的关键原料和产品一般采用批次管理来进行跟踪管理。

解决方案---系统提供批次管理以及详细的批次特性管理、包括质量特性，通过批次管理和特性管理功能，能有效的完成批次跟踪管理需求，提高管理的精度。

◆联副产品管理
业务场景---由于化工产品生产工艺特点，化工行业生产过程中存在丰富的联副产品，这些有价值的产品是公司的一笔巨大财富。

解决方案---系统提供联副产品的物流管理功能和成本核算管理，通过SAP系统的联副产品功能，公司能有效的分析和管理产出的联副产品，提高公司的收益。

◆有效成分管理
业务场景---对于原煤、化工原料存在根据原料含有某种有效成分量来进行采购定价、库存管理、配方管理等业务。

解决方案---系统提供有效成分管理功能，能在采购定价、采购入库、材料消耗等环节有效管控物资的实物和有效成分。

◆库损、途损管理
业务场景---由于化工原料和产品存在灌装、散装以及自然损耗等因素，计量和盘存都存在不确定性。

解决方案---系统提供多种针对库损、途损处理的解决方案，协助业务和财务有效管控，避免不必要的损失和财务风险。

◆集团报表合并
业务场景---对于大型化工企业集团，内部关联交易数据量大、交易类型复杂，给集团报表合并带来相当大的难度。

解决方案---SAP提供基于业务的实时报表合并功能，通过建立集团层合并科目表，实时生成集团合并凭证，预定义合并抵消规则等方式，月末自动完成集团内不同层级的报表合并，大幅度提高集团关账效率。

◆固定资产管理
业务场景---化工企业资产数量和分类众多，折旧方法不一，购置过程冗长，盘点较困难。

解决方案---系统提供直线法、工作量法、年数总和法、双倍余额递减法等多种折旧模式；通过资产分类的管理解决不同类型资产记账科目、残值、年限均不同的管理需求。通过内部订单或项目管理满足企业从资产购置立项、预算管理、在建工程管理、转资管理、折旧、减值、报废的全生命周期管理。

成功案例

云南云天化股份有限公司