广电PK三大运营商 元芳，你怎么看?----业内透露，准备近两年时间的国内第四大经营商——中国广播电视network公司(后简称国网)几经挫折后，最终有望尘埃落定，国网公司有可能将在11月正式挂牌。有行业人士分析，在不久的将来，广电作为国内第四大经营商与现阶段电信、联通、移动瓜分通讯市场这块“美味蛋糕”，但也有人以为，这条路会很漫长也会很艰难。您怎样看呢?

　　国网成立后的分析

　　A、抓紧建设骨干网和更多租用国际出口带宽。

　　B、广电的核心资产是有线电视network，覆盖数亿客户，具备了大范围发展宽带客户的基础条件，必定会和有线电视捆绑市场营销。

　　C、抢夺技术和市场专业人才。

　　D、依附和政府的紧密关系，在新建小区、商务楼的接入上将占优。

　　有观念以为：国网要和三大经营商PK，要走的路还很长

　　广电要进入宽带市场，要和三大经营商PK，要走的路还很长。不只仅仅是安个宽带，发展几个客户，每月包月收钱这么简略的事件，真是这样，就是单纯的管道嘛，是做不长的，相当于是拿资源换时间增值。电信做宽带作了这么多年，积聚的不只仅仅是基础的东西，还有信息技术支撑，业务平台一套和宽带业务紧密相关的东西，也就是说有增值业务，有方法，有安全保证、有装移维组织形式等整体体系在维系宽带。加上原有的管道、光纤资源，ERP系统，这一些是需求时间积聚的。

　　国网面对的几大难题

　　1是来自三大经营商的阻碍：作为第四大经营商的国网，其成立一直遭逢来到自三大经营商的阻碍。业内有观念以为，在中国移动、中国电信、中国联通三大电信经营商逐渐成为全业务经营商之后，处于弱势的广电系很有可能在与电信的较量中，不只副业没有做好，还会丢掉自身的主业。

　　2是新方案启动现金流少了5亿：公开材料显现，最初广电总局提出由国家财政注资800亿元成立国网公司。方案被否后，又提出财政部仅仅担当今期启动现金流45亿元的调节方案。而获批方案将原本的45亿元启动现金流砍成了40亿，启动现金流减少5亿。

　　3是面对着内部怎么整合的问题：怎么将各地有线整合成一张网是广电下一个必需直面的严峻问题。国网还缺乏收购地方有线经营商的现金流。国网公司挂牌后，除了继续出资完善干线网外，更关键的是要将已完成省网整合的各地广电经营商归入此中，而原本的800亿元方案被否后，40亿元的启动现金流明显杯水车薪。与此同时，相关于不足现金流实力的中西部地域省网，广电系统内已上市也许主动准备上市的歌华有线、华数传媒等公司亦将是国网整合中绕不过去的“钉子户”。关于上市企业的资产整合，结果是按照市值来评价，还是按照资产评价尚无定论。而这一些公司能否将退市亦是一个问号。这一些公司未来的资产假设按照市场价钱评价，关于国网来说将是巨大的挑战。