中国大型企业信息化的五个突出特点----经研究考查觉察，85%的集团企业信息化担当人以为，当今中国集团企业信息化有五大特征，即一致平台、顺应变动、高度集成、迅速规划和集团构架。

　　A、企业信息化高度集成

　　高度集成是当前信息技术界最热点的词汇，亦是现阶段集团企业建设和使用信息技术系统中的关键之一。

　　关于绝许多的集团企业，他们都已使用了许多的使用软体，其信息技术系统经常都比较纷繁复杂。因为以前的使用软体都是关闭的，在被规划以后，在客户的信息技术系统中就形成了一个个信息孤岛。正是这一些信息孤岛的存在，应客户在各个使用软体系统中的信息无法共享，也为此无法完成对市场变动的迅速照应。所以，怎么将已建设的关闭的使用软体进行高度集成，与此同时搭建集团一致的信息化平台，已成为集团企业在信息技术系统建设中的事不宜迟。

　　B、企业信息化集团构架

　　集团构架是当今集团企业信息化的第2大特征。因为国内经过自我发展、合并重组和资本运营等模式组建起来的大型集团企业数量日益增加，集团企业的构架十分纷繁复杂。集团企业的信息化要与此同时满足这一些纷繁复杂的集团构架，难度很大。

　　这类集团构架的纷繁复杂性表现在：从集团企业的范围来看，有超大型的国有控股企业集团，有中型的企业集团，也有小型的企业集团;从集团企业的管控类型来看，有多级管控的企业集团，有单一管控的企业集团;从集团企业的产业类型来看，有单一产业的集团企业，也有多元化的产业集团。集团企业要经过一个一致的信息化系统与此同时满足这一些不一样的的需要，经常很难完成。

　　C、企业信息化一致平台

　　一致平台是集团企业信息化中的第3大特征。

　　通过多年的信息化建设，中国大部分的集团企业都已开始对集团企业的信息化建设进行重新规划。现在的信息化规划更重视集团的一致，特别重视信息化一致平台的搭建。集团企业的信息化担当人期望，集团的所有信息化系统都能基于该一致平台进行建设。信息化的一致平台能完成信息流无缝交互，并进一步完成配合商务，最后打建谐和的生态系统，到达产业链共赢共生发展。

　　D、企业信息化迅速规划

　　迅速规划是当今集团企业信息化的第4大特征。

　　正由于集团企业处于迅速变动的形态，为此集团企业的信息化经常需求迅速规划、迅速见效。否则，可能原先定的project诉求和project指标已随同集团的变动而变动。怎么提升有效性，完成信息化的迅速规划，是集团企业信息化的一大挑战。实际上，从软体降生到现在，业界为提升软体科研有效性采取了持续不断的努力。随同软体愈加渗透到社会生活中的各个领域，ERP系统，其有效性问题也愈加凸出。固然现在没有像以前那样提出“软体危机”，但现阶段咱们所面对的环境比当年的“软体危机”更为纷繁复杂，因有效性问题所带来的结果也更为严重。