西安集团eERP(企业资源计划)系统：公司科研实力雄厚，所有科研人员均为微软高级认证工程师，高层开发精英形成员都曾亲身开发两个以上全国著名软体。依附当先的行业技术、丰富的商品版本、强劲的咨询实行团队和普及全国合伙人方式的办事处的优良本地化服务，公司的商品在全国各地得以普通推广和使用。

　　为企业提供内部的进销存业务管理及外部的供应链配合服务，帮忙企业整体管理企业日常业务，并加强与供应链上下游合作关系，与此同时支持对多机构框架(分公司、办事处、下属门店)的管理，有效扩展企业管理范围，提升运营有效性。

　　提供商管理：迅速得知提供商动态，实时交互询报价、收发货、收付款状况，综合DATA进行提供商的分析评估。

　　制造管理：制造管理面向生产商的制造计划、车间管理人员，帮忙企业管理制造计划、能力计划、制造任务、物资等业务。制造管理与洽购管理、市场营销管理、仓储管理密切融会，形成企业制造生产的整体解决方案。

　　洽购管理：重要面向洽购manager和洽购业务人员，帮忙企业完成从“询价”到“洽购订单”再到“订单执行历程(收货确认、收货付款、洽购退货)”的洽购全历程的管理及与提供商之间的全过程业务配合。

　　市场营销管理：市场营销管理重要面向市场营销manager和市场营销业务人员，帮忙企业完成从“报价”到“市场营销订单”再到“订单确认∈琚“订单执行历程(收款确认、发货、市场营销退货)”的市场营销全历程的管理及与用户之间的全过程业务配合。

　　制造管理：制造管理面向企业的制造管理人员，ERP系统，帮忙企业管理外协制造。企业可经过电子商务平台发表外协制造计划，并经过邮件、消息、短信直接通告配套厂家，配套厂家能够在电子商务平台上下载外协订单，并可直接转换生成内部的制造订单下达执行。企业能够经过电子商务平台追踪到外协订单的领料、派工、制造、质检、完工、报废、商品入库、商品交货、结算等执行状况。

　　仓储管理：存货管理重要面向企业库管员，记载企业商品存货进销存状况，帮忙企业明白地管理商品出库、入库和残余存货量的统计，随时关心商品的超储或者短缺状况，迅速减少或者补充商品的存货量，提升存货管理有效性。

　　渠道市场营销管理：渠道市场营销管理帮忙企业完成对渠道市场营销渠道的掌控，完成对渠道市场营销代理商、连锁门店从要货、分拣、配货、补货、收货、退货、换货、零售、批发的全历程管理，经过设置各类业务规定，制订灵便的价钱政策，支持各类商品组合市场营销、促销价钱管理、赠品管理、返点返利管理、降价守护、信誉掌控等性能，完成对渠道市场营销渠道资源的优化配备，提升商品的市场份额。

　　连锁门店管理：门店管理重要面向企业的下属门店，重要处置门店的日常售货业务，与此同时还能够与总部配合完成要货、配货、收货等业务。

　　配送管理：配送管理重要面向企业特地的配送业务单元，重要处置下属门店及渠道市场营销商/加盟商的要货诉求、并对它们进行配货、发货、调货等业务，将各分支主体与总部有机配合起来，到达信息共享，完成企业内部恳求迅速照应。

　　用户管理：实时处置用户的订单恳求、货运恳求，定期发送公司关心信息等，坚持和提高用户增值。

　　financial管理：financial管理重要是面向企业financial管理人员，提供简略的钱流收支账管理，完成企业日常的financial收支，对外提供账务现金流收支信息，对内提供细致数据总结表分析，为管理者提供运营决策支持信息，并帮忙其做出科学决策。它是企业经营的关键部分。