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你需求
x 上海日立电器股份有限公司(SHEC)案例分析使用Oracle商品构建一致信息平台，减少cost和提升收益
用户简介
上海日立电器股份有限公司(简称SHEC)位于上海浦东金桥开发区，由上海海立集团股份有限公司、国投机轻有限公司和日本国株式会社日立制作所合资兴建，是上海乃至全国出名的中外合资企业，总计总投资额2.5亿美元，占地面积129,000平方米，现阶段该厂制造SG、SH、双转子、交直流变频、新冷媒CG、CH六大系列150多种规格，年度销量达200多万台，陆续五年占有国内市场占有率近30%。
用户诉求
SHEC为典型的小批量多种类的机械制造和装配型的企业，在实行历程中，需要咱们解决企业发展中存在的某些问题如市场和用户诉求多变，计划难以顺应、范围制造对cost掌控的需要、零部件制造不配套、商品制造周期长等。
商品和解决方案
Oracle Financials、Manufacturing、Distribution、PLMxitong/">PDM、CRM(CRM(用户管理))、HR 汉得帮忙日立肯定了实行方案，第一对公司的领导及业务的骨干采取了MRPII理论和软体的概念及思维的培育，在此基础上进行沟通，进行业务考查和分析，由此确立优化的业务和方案。因为整体实行时间长，模块较多，（企业信息化），为此咱们应用分阶段实行，以保障肯定的实行成效和实行决心。
第一阶段：实行ERP(企业资源计划)，包含financial管理、物流渠道市场营销管理、制造管理和DATA分析系统。经过这一些商品与模块的实行，构建了上海日立的信息化管理的基础。经过ERP(企业资源计划)的流程的规范，在企业中构建了提升管理有效性，提升管理方法的新的思路和新的方向。
第二阶段：实行PDM，CRM(CRM(用户管理))。为了可以结合上海日立的市场发展的策略，更深一层实行了PDM系统与CRM(CRM(用户管理))系统。经过PDM商品的使用了大大提升上海日立商品科研的有效性，为上海日立的新商品开发提供了有效的管理tool。经过CRM(CRM(用户管理))商品的使用，构建了上海日立电子商务的形象，并经过系统提高市场营销业务单元的配合有效性和对售后商品的管理有效性，构建一个可供分析的商品质量DATA库。
第三阶段：实行人事管理、商业(BI)智能及深化CRM(CRM(用户管理))。构建人事管理系统，对上海日立的工资福利管理、人员考勤掌控的管理带来了一个腾飞，从过去的手工的统计到信息化的实时掌控，对上海日立的人事管理有效性有极大的提升，与此同时为人事工作从人事传统业务管理向人事的高级管理过度打下基础。商业(BI)智能的实行是上海日立的DATA分析系统的更深一层提升。为了可以让决策层可以更好的了解企业的经营状况，将需求构建一个更智能的"老板系统"。上海日立将经过商业(BI)智能系统提供企业对日常业务的实时跟踪与报警，并构建多种分析模型，便于管理决策层进行决策。
上海日立现阶段，仍然在更深一层的推进信息化的建设，逐渐构建完好的供应链体系，将于提供商结成有机的信息一体化。
结果和效用
上海日立是国内首家进行Oracle CRM(CRM(用户管理))实行的公司，在实行历程中最显然的成效在于企业构建了逐一致的企业信息平台；业务的职能、流程和原本比较都清晰流利；业务性能绝对丰富；DATA精确性提升，分析更精细。
减少了75%的存货！ 减少了70%的cost！ 提升了70%的收益 。
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