五种愚蠢的领导策略-企业管理:  看看这五种糟糕的管理战略，这一些概念经常会毁掉咱们的领导战略：

1.指令和掌控。指令和掌控型的领导者就如同给自身戴上了眼罩，塞上了耳塞。一般这样的领导者会强调构建在战略上的共识会带来的反面影响。构建在战略上的共识在秉性上有冲突的地方，为此会存在肯定的机能不调。两种战略都存在问题，这和人生中绝大部分事件一样，甜区在中间的什么地方。决策者至关核心，普通地听取团队成员的声响也同样核心。咱们需求更多的领导者可以有充足的自傲和谦厚去凝听他人的意见。

2.结果高于一切。那些以为结果高于全面的领导最终会觉察自身只有“果”而没有“结”。假设他们挑战自身的命运，保持这类充满危险的战略，（企业信息化），他们就无法足够施展自身的潜能。他们只是赢多输少而已。我并不以为结果不核心，毫毫无疑难问，结果是核心的业绩目的，然而并不会比用户体验、员工体验更核心，也许能够说对比而言，它就没那么核心了。健康的结果能够是一个指标，然而不会是一种战略。再一次，这里触及到均衡，咱们需求更多的领导者可以有勇气超过自身对强劲美元的关心。

3.传统和应答方法。固然传统会让人觉得舒适、相熟，以至能够凝结团队，然而它有可能会妨碍以至破坏掉某些有意义的变动。我并不是说要毁掉全面传统，然而的确需求对传统进行审慎地审视，不能盲目地保持传统。与之类似，清楚简略的领导格调可以降低纷繁复杂性，然而现实是咱们并没有生活在一个能够用一刀切方法处置所有问题的世界上。它会扼杀发明力，而且强化固执。开发出一整套通用的处置方案所需求的付出许多的精神，并且一般需求对用户的利益作出退让。也就是说，监管严厉的行业一般需求更多规范性的方法，比如医疗保健行业。核心在于要从您的用户的视角检查所有的工作；这样就有可能在满足规范需要的与此同时坚持发明性。总而言之，咱们需求更有发明力的领导，让咱们可以拥抱而且为变动感到happy。

4.黑洞。只需有应用不当、理解谬误也许更糟糕的是没有留意到的状况，那么每家公司一切有个黑洞，这里会吞噬掉企业的金钱、精神和专业人才。我敢打赌，假设咱们可以把这一些损耗掉的财产转化成金钱，咱们就能养活整体大洲——假设不是全球的话。每家公司都需求一个“损耗终结者”，他们有可能会成为您最成功的投入。领导者们经常会心识到某些损耗行为，然而对更多的损耗熟视无睹，咱们需求领导者们可以有充足的勇气和洞察力根绝企业里的损耗行为，最大水平地施展企业的后劲。

5.独行侠。这里说的是那种以为“我必需自身来完成这一工作，这样才干确保事件不出错”的领导。这句话已不是新闻了，假设您自身完成每件事，您自身做所有的决策，那么您就不是一个领导者。作为领导者，您该当让其别人成功，而且鼓舞他们建立主人翁的观点。独行侠觉得起来像是摇滚明星，然而没有什么可以比真谛走得更远。这类领导方法将会赶走团队中的专业人才，这类做法明显无法上范围，也不可持续，让您的业务处于庞大的危险之中。咱们需求领导者可以踊跃培育其别人；一个智慧的领导周围一直是围绕着某些比自身更聪慧的人。

读者们：您怎样以为的？您或者许晓得，我并不善于应用这个词：领导者，然而我以为，她关于这一些糟糕的战略的评估是十分正确的。