四川农资集团ERP(企业资源计划)系统上线启动会: 去年8月15日，四川农资集团ERP(企业资源计划)系统上线培育会在四川省委党校电教室召开。项目组全面成员、本次上线公司的financial担当人和业务内勤全面加入;ERP(企业资源计划)项目领导苟学川、总监杨晓梅、用友公司项目担当人伍小平出席会议。

　　用友公司项目担当人伍小平针对本次项目做了《ERP(企业资源计划)系统增值分享及流程总括》的主题发言，与大家分享了ERP(企业资源计划)系统实行为提高集团集中管理带来的增值。

　　项目总监杨晓梅第一对全面项目形成员表示感谢。集团公司ERP(企业资源计划)项目从4月启动推行到今天整整4个月时间，从业务流程梳理到financial业务一体化;从诉求考查到最后的系统成型，项目形成员经常加班，非常辛劳。供应链系统是继NC  financial系统和A8配合系统后的又一整套集团化管理信息系统，是一次管理的改革，期望大家能积极去顺应这类转变。本次培育时间短任务重，(企业信息化)，期望大家爱惜自我提高的时机，遵守培育纪律，完成培育任务。

　　苟学川对以杨总为首的项目组表示了感谢。苟总指出，集团公司之所以选择邦力达作为供应链系统的首批实行单位，一是邦力达作为集团公司的主业板块，非常关键;二是邦力达完成整合后，业务量大增，本身管理需求。期望在座的诸位一要改动观点、一致认识;二要仔细作好培育，保障系统9月正式应用。

　　用友公司的专业人士从洽购、市场营销、存货、业务financial一体化、期初DATA整顿录入等各个方面作了精细而又更深层次的解说，边讲边练习。诸位学员学习仔细，全面经过了评估，到达了期望目标，为集团ERP(企业资源计划)系统的顺利上线打下了基础。