十大不靠谱的管理神话-企业管理：有许多种管理理论，也有许多许多的管理巨匠、管理学者和管理博客。由于理论——不管正确与否——都要有人保持，可是，这也意味着会有许多不实在际的管理神话。

管理不是一门科学；它是一种艺术。它触及到数以千计的企业里的数百万人，每一个人都是独特的。这就是为什么管理自定义上就如此主观的原由。当然，某些发明性的管理理念在肯定水平上成为了标尺，但这是绝对比较少见的状况，并且并不肯定。

这一些管理神话不只仅仅是最为常见的，它们还十分奥妙，为此也十分容易揭穿。成功的manager们的一个共同点就是他们并不依赖Kool-Aid也许那些金玉其外;败絮其中的理论。所以，假设您希冀成为一名成功的manager，就不要相信下面这一些管理神话：

十大不靠谱的管理神话

1.坏manager是一件糟糕的事件。十分幽默，这个社会关于糟糕的配偶、糟糕的婚姻、糟糕的员工、糟糕的专业人士都没意见——以至关于坏人也没意见，可是却关于坏老板意见多多。这是实际，也不可能转变。面临它吧。（企业信息化），

2.核心不在于您晓得什么，而在于您认识谁。恩，这是绩效不佳的人的报怨，他们以为自身无法得到提高是由于自身不认识某些核心的人。真相是绩效超群的人一般工作更为努力，当然，他们在闲谈上也更为努力，这就是为什么他们认识更成功的人，也为此可以取得更多时机的原由。

3.管理是能力杰出的人的事。关于绝大部分状况来说，这句话都不是真的。起码您会有十分大的可能可以成为一名专业人士、独立承包者也许企业家。这句话之所以存在只是由于在企业的施行官层级上，有许多能力杰出的人，并且只有为数不多的manager可以达到那里。

4.您该当为工作做好预备。当然，年轻的manager该当得到某些基础的培育，然而任何人，假设他说自身已为第一份管理工作做好了整体的预备的话，就肯定是在吹嘘。许多的管理技巧都是无法讲授的；学习它们的最好方法就是在工作中学习，在现实的世界中，在各类焦头烂额的状况里学习。

5.喜欢骂人、抗衡心理严重的manager都是坏manager。咱们这个时期最伟大的某些manager们齐全相符上面这一些特征：Larry Ellison、Bill Gates、Andy Grove和 Steve Jobs和许多著名的manager们都是如此。当然，有许多畅销书都同意这个观念，然而不管您能否喜欢，我素来没有觉察这一些特征和manager的好坏有任何关系。

6.管理的一切就是对人的管理。这是我最希冀可以澄清的一个误区。当然，管理人是管理工作中的一大部分，特别是关于直线manager来说更是如此。员工的确希冀相信自身在自身老板的心中占领头号核心的位置。然而，假设您看看特定的指标——绝大部分的manager都是这样定义成功的——它们一般都是在管理性能和业务，而不是在管理人。

7.领导和管理无关。我一直是听到这样的说法，这是一个十分庞大的谬误观点。当然，两者之间的确在技艺需要上存在着差别，然而它们密切有关。真相是好的管理技巧可以造就更好的领导者，反之亦然。我以为好的管理需求杰出的领导技巧。

8.MBA教育成绩更好的manager。是的，您在MBA的课程中能够学到许多学问。是的，假设您立志进入高级决策层，具有MBA证书，特别是出名学校的MBA证书是一件十分好的事件。然而，没有确凿的证据可以表明MBA教育可以让您也许任何人成为一名更好的manager。这重要是因为管理更多的是一种艺术而不是一门科学。

9.当manager容易，难的是怎么当上manager。实际偏偏相反。假设您有能力，您就会成为一名manager。然而假设您想成为一名成功的manager，还差许多。

10.您该当可以有能力自身完成那些您管理的工作。我以至无法以为这个观念是一个合乎逻辑的观念；这简直太荒谬了。关于在某些岗位上的某些人来说——一般是指直线manager——状况可能的确如此。可是，在绝大部分状况下，两者之间毫无关联，这类观念降低了您在管理链条上前进的空间。

总结：或者许最核心的管理神话就是存在着某种成功管理的公式。既然每一个人都是唯一无二的个体，每家企业都是独特的存在——他们一定如此——那么就不可能存在着一个通用的成功管理公式。

当然，某些特质和流程关于某些特定的人，在某些特定的行业或者组织里会更卓有成效，然而还远远完成不了通用成功管理蓝图的水平。所谓的通用成功管理蓝图也根本不存在。所以假设您不再寻觅这样的灵丹妙药，您在通往成功的路上就前进了一大步。