3、足够发挥ERP(企业资源计划)系统中信息中心的枢纽性能

　　信息中心职责是为企业各业务单元提供信息技术技术支撑服务，对企业完成ERP(企业资源计划)的功效是十分关键的。

　　a，信息中心要大力发挥枢纽性能。现阶段信息中心人员大多为信息技术专才，他们对业务不太知晓，为此在推行ERP(企业资源计划)建设时，思考更多的是软体的先进性，但对信息技术怎么与业务配合却不足良策，其与业务业务单元以至因此而出现冲突，如业务业务单元习惯于传统financial软体，而为了完成ERP(企业资源计划)规划，信息中心却需要他们应用新软体等。笔者以为，信息中心第一应帮忙各业务单元顺利运用信息技术整合业务发展。

　　b，信息中心应在企业内部建立“典范业务单元“，以供参照。最终，信息中心肯定要主动积极，让领导真正体会到信息化的优势，甚至能获取其相应的权势

　　c，信息中心要推进企业ERP(企业资源计划)的实行，必需与业务业务单元迅速交流。

　　4、努力提高企业领导的综合综合修养

　　现阶段许许多多企业领导对企业信息化的认识已大大提升。

　　a，某些领导不知该怎么实行ERP(企业资源计划)，以至以为，企业一旦上马ERP(企业资源计划)，似乎什么问题都能迎刃而解，这类漠视ERP(企业资源计划)危险的认识偏差会引起不能获得使用实效。为此，加强对企业中决策层ERP(企业资源计划)培育的力度甚为关键。

　　b，来自上级主管业务单元推进的压力;其次，来自企业生存与发展的动力，信息化建设能提高核心竞争力。然而还需继续强化企业领导的ERP(企业资源计划)理念，第一是某些领导对ERP(企业资源计划)的理解缺少更深层次，认为企业信息化就同等实行ERP(企业资源计划)。