上海泛太工艺品有限公司借助易科软件ERP系统提升管理能力

　　依据IDC对客户信息技术诉求的一项调研报告显现，客户对业务使用系统集成的诉求，已逾越了对提升智能化水平的诉求。

　　现阶段，中、小型企业占到市场数量的60%以上，几大企业信息化软体供应商都不约而同地在中、小型企业市场屯以重兵。那么一个中、小型公司又该在各种提供商家中怎么寻觅适宜自身的商品呢?IDC提出了对中小企业信息化建设的提议：选择长期的合作搭档，从业务出发来进行信息技术规划，应用规范化、平台化的商品，有效集成各个使用系统，而且关于ERP(企业资源计划)的实行，企业高层应从战略上予以充足的注重和参加。

　　中小企业在信息化历程中也会碰到许许多多问题，例如一家生产业公司实行了ERP(企业资源计划)，但因为不足实行规范和成效评估体系，判定ERP(企业资源计划)能否成功就只能靠信息系统能否上线来判别了。巨大的投资没有取得希望的报答，反而招致了员工和合作搭档的不满，企业又不得不继续地追加投资加以完善，最后被ERP(企业资源计划)拖垮，也就相符了一种说法'上ERP(企业资源计划)同等找死'。

　　中、小型企业实行ERP(企业资源计划)不能像大企业一样分阶段增进，局部使用无法做到信息的共享和信息的集成，在全面使用之前的时间里，企业人员看没达到显然的变动，容易打退堂鼓。所以，大多中、小型企业无需分阶段搞，自身小企业决策层面不纷繁复杂，DATA量也不大，业务流程也简略，齐全能够在实行顾问的引导下，一挥而就地去做，不要去做局部”实验田”之类的冗余之举。

　　泛太相关的担当人说：'表现先进的管理理念、容易实行、容易应用、数据总结表开发tool灵便易用就是好的ERP(企业资源计划)软体。'

　　号称玩具生产行业的领头羊的上海泛太工艺品有限公司是一家专业生产长毛绒玩具的公司，(企业信息化)，在上海虹桥地域有9000平方米的工厂并在上海郊区和苏州地域有6家工厂。公司经过ISO9001质量体系认证，商品远销海外许多国家和地域。在原有系统不能满足公司管理诉求的状况下选择了易科软体的ERP(企业资源计划)系统，使得在企业资源管理上获得十分大的提升。

　　中、小型企业要选择性能适性好的、具备可扩大性的ERP(企业资源计划)商品，最好自身整顿出诉求，带着诉求了解商品，选择提供SDK二次开发tool的，能够依据自身的诉求嵌入自身独有DATA。中、小型企业初次应用ERP(企业资源计划)，该中选择一整套性能覆盖比较全、价钱适中、能够迅速使用的商品，待企业范围扩展之后，update设备换一个更适宜自身的。