然而，这类有意无心的切割把企业的诉求焦点模糊了。这个遭逢与2000年电子商务概念第一次火爆的时候十分类似，原本企业以为上ERP能够解决现阶段企业发展和管理上的难题，现在则以为怎么用网络的模式来解决转型更新的问题可能愈加关键，有时候就会忘了企业的基础流程的规范、DATA的精确性这一些基础性管理工作也同样关键，并且齐全是能够与网络使用融会在一起的。

　　趋向难违，假设ERP厂商和管理软体从业者在论述上输给了这一些新概念的生事者们，自然就失去了话语权和影响度，市场体现糟糕也就在所不免了。

　　网络ERP使用须要“两极分化”

　　网络时期的ERP使用须要“两极分化”，即“前端轻型化”和“后台重型化”两条途径。客户在评述这两类ERP使用的时候也会有所区别，不至于张冠李戴，评错了对象。

　　为什么人们会对ERP有如此破裂的描述和印象呢?关键在于把ERP使用的两种形式穿凿附会了。毫毫无疑难问，许多的网络使用对ERP全体系统来说是一个有益补充，传统ERP愈加重视管理流程，对那些结构化DATA的整理、网罗、把控还是得心应手的，但在移动网络时期，文本信息明显缺少，视频、图片、音频，以至位置、途径、地图等结构化和非结构化DATA都要归入到管理体系中，后台管理系统须要处置的海量DATA和前台客户须要取得结果DATA的速率形成了猛烈的冲突，包含ERP、电商系统、配合办公、CRM(CRM(用户管理))在内的多维度综合管理系统的构架design、技术融会、DATA共享就形成了一个巨大挑战。

　　“后台重型化”则指企业的管理收益是靠各种管理软体综合使用的结果，不管前端多么轻型化，后台的DATA处置和分析还是须要融入更多的技术和经验，这部分是无法省略的。越是后台重型化，其管理的精密度越高，大DATA分析的基础也越结实。　　可惜的是，市场上大部分的ERP使用正好处在前端没有轻型化、网络化，更没有移动网络化，后台没有重型化，没有对管理流程的精密把控，给出的DATA和传输的速率都不尽善尽美。切不可用“前端轻型化”来否认ERP及管理软体的关键作用，也不可恃“后台的重型化”而歧视前台的轻型化，这是ERP和管理软体厂商们值得思索和努力的方向。

　　所谓“前端轻型化”，就是把某些专业性的使用小型化并独立出来，使之愈加容易规划。例如条码管理系统、库房管理系统……，许多融会移动网络技术，在DATA网罗、传输方面愈加简明，界面愈加友好，一线工作职员愈加容易应用，以至使用手机就能够完成。