ERP(企业资源计划)对提升企业市场有利地位的价值意义：企业资源计划ERP(企业资源计划)是将企业发展所需的物料资源、人事(HR)、financial资源、市场信息资源管理集成到一起的企业管理软体，对企业市场有利地位的发挥起着极为关键的作用。

　　所谓企业市场有利地位，是指企业在发展历程中呈现出来的各方面的比较优势和有利条件，例如品牌塑造、商品质量、组织构架、企业范围、信用培养等。企业市场有利地位从实质上而言起源于为指标用户发明的逾越cost的价值，普通经过降低cost或者挖掘差别优势来完成，存在于制造、市场营销等一套环节中。有专业人士过去将企业的竞争策略概括为cost优势、差别优势等几个方面。

　　ERP(企业资源计划)能够为企业突显巨大的差别优势

　　这类优势的发挥须要企业的商品等在功能上有非常完满的优势，有优质的服务水柔和物美价廉的商品，……。企业差别优势的发挥须要企业不断升级观点，着力搭建新型制造系统，加强技术等各方面的科研能力，扩展略念的宣传，……。实际操作起来，企业要有稳定的原资料和配套设备提供商，同供货商和顾客等搭建谐和的互动关系，共享企业发展的利益;要将某些供应和市场营销渠道同化强化，形成所谓的“虚拟工厂”，将这一些因素融入到一个完好的系统中去，灵便安排企业发展的各个环节，在最短的时间内将新商品推广到市场中去。

　　ERP(企业资源计划)能够为企业找到巨大的cost优势

　　企业一旦运用cost突破策略，能够对制造生产管理、financial管理、渠道市场营销、后勤和人事(HR)管理等极大模块发挥实质性作用。整体而言，经过ERP(企业资源计划)的实行能够较大制约上减少无谓的劳动和资源损耗，能够配合相关理论清晰和解除供应链上的限制要素，增加企业供应链的产出范围。

　　1，对企业的制造、市场营销、服务发挥主动作用。应用企业资源计划ERP(企业资源计划)后，优化企业的cost结构，提升工厂的技术水平，加强企业的自我升级能力;提升业务信息系统的专业化水平，提升商品组装有效性。

　　2，内部和外部管理。使用ERP(企业资源计划)后，企业能够将提供商的商品与企业制造环节配合起来，完成企业的高效化制造;能够促使企业选择cost较低的运输tool，紧密与业务相关单位的联络，形成范围化的订单系统，由此在降低经营cost。

　　3，对企业的技术开发、专业人才资源和基础设备建设居功至伟。应用该系统可以提升企业创新的转化能力，降低专业人才资源流失形成的cost，提升工人的全体综合修养和水平。与此同时，有助于优化cost管理信息系统，对企业减少各方之处用处甚大。

　　[长虹虹信ERP(企业资源计划)系统专业人士团队]提醒你，紧跟信息化节拍，用网络思维与ERP(企业资源计划)方法去提高企业能力!