从此，PDM成为长虹企业战略中，与产品相关的一个非常重要的组成部分。

　　WMS完善生命周期--长虹企业信息化

　　2005年11月，为确保其原材料仓库的运作，长虹集团进行WMS项目建设。通过引入批次管理、货位管理，和先进的无线网络环境、电子条码识别等技术手段，长虹对其10多个仓库进行了WMS系统建设，于2006年5月上线完毕。长虹WMS系统覆盖了收货、发货、存货、盘点等所有仓储管理范畴，并通过RMQ接口平台实现了WMS与长虹电器股份有限公司的SAP ERP系统在业务上、数据上的集成，使库存准确率达到了99.99%以上。WMS系统通过扩展的SRM平台，将供应商与仓储管理协同起来，通过库存数据共享、采购协同、在途分析、结算流程化等手段，一方面完善了仓储管理，另一方面帮助用户减少了库存占用成本，降幅达90%。

　　由于长虹原材料仓库条码项目从可行性分析到项目完成上线，仅用10个月时间，并且达到在上线分库内，账账准确率达到99.7%以上，账实准确率在99.9%的预定目标，被长虹授予2006年度管理创新一等奖。

　　原材料仓库的信息化效果让长虹感受到对产成品也有必要进行信息化跟踪，尤其是有必要进行窜货追溯和物流环节跟踪。2006年底，长虹又着手实施该方面的解决方案，并于2007年底上线运行针对成品仓的WMS系统。该系统通过在生产线环节控制机号码的生产、打印、粘贴、扫码来保证机号码的唯一性，在仓储运输环节通过扫码方式关联业务单据，实现成品的跟踪。值得一提的是，在该系统中，长虹创新地引入了消息中间件技术、手持条码扫描枪的嵌入式开发技术对业务的实现，保证了在各种网络环境下数据的安全、完整的传输;并通过成熟的RMQ接口平台与SAP ERP系统集成，实现了账务的及时处理。在该平台上能跟踪单台产成品的物流情况，为长虹完善产成品的生命周期管理提供了重要一环。

摘录于“蜕变--长虹企业信息化纪实”