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    杭州前进齿轮箱集团的ERP系统的选型案例(5)

    内容介绍
      

      (2)友好的客户界面确保客户能迅速把握。Sage ERP(企业资源计划) X3管理解决方案在design时思考到企业在时间、估算和组织结构等方面面对的重重迷惘,为此系统着重强调了操作简便和灵便性,很容易的实用于企业已有的信息技术环境。

      (3)有效地整合所有企业管理工作。当信息被上传到系统中时,Sage ERP(企业资源计划) X3管理解决方案就立即将它发表到公司各个业务单元,信息将实时地呈现出来,这就意味着无须重新输入,不会损耗时间,误差率较低,DATA拥有可靠性和统一性。Sage ERP(企业资源计划) X3管理解决方案能够应客户在一个单一的DATA库中取得企业管理所需求的全面信息。仰仗一个一致系统,企业客户能够有机地管理好financial、洽购、市场营销、存货、用户关系和制造等各个环节的工作。

      (4)系统的灵便性足够满足企业不断发展的新诉求;Sage ERP(企业资源计划) X3管理解决方案在network或者用户端服务器构架中同样运转很好,并可与市场上所有开放环境相兼容,如:Oracle或者Microsoft SQL ServerDATA库、Windows、Unix或者Linux操作系统等。更凸出的是,Sage ERP(企业资源计划) X3管理解决方案的性能可独立于所应用的技术平台。企业齐全可以自行决定对操作环境加以转变,而不至于对管理系统产生任何影响。

      (5)与企业组织结构和商业运动流程齐全相符的实用性与特性化,并拥有高度的简约性;Sage ERP(企业资源计划) X3管理解决方案还能够提供强劲的客户定义导引来应答特别的企业形式。每名公司员工都将取得到这个有效的tool来应答他们工作的特定诉求。

      4.杭齿集团ERP(企业资源计划)系统提供商的选择

      提供商的选择一般要思考提供商的范围、声誉、以前的绩效和成功案例、市场占有率、在本行业的实行经验等。至于费用问题,应该思考总cost,包含软体应用许可证、培育、实行、维护、用户化、系统配备等。杭齿集团该当在自强自立的准则下与软体提供商简历长远的合作关系,企业必需具有对软体商品应用说明材料,在签定合与此同时,必需规则软体商提供材料的称号、内容、版次、内容、提供时间和费用等。

      总结:因为面临来自品牌、质量、科研、生产能力、生产cost和生产有效性的竞争,杭齿集团ERP(企业资源计划)的实行不完全是一个信息技术project,更是一个触及到企业全局资源优化的管理project,也能有效的帮忙杭齿集团提高竞争能力和突破本身发展关键制约要素。为此在深刻分析杭齿集团企业本身诉求并据此进行ERP(企业资源计划)系统选型是顺利完成ERP(企业资源计划)实行的前提。当然在后期ERP(企业资源计划)实行的历程中,杭齿集团应在加强本身员工ERP(企业资源计划) 系统培育的与此同时,坚持和提供商很好的交流,在合作的基础上不断提高Sage ERP(企业资源计划) X3的实行和管理,以确保ERP(企业资源计划)系统有效的实行。

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