2. 企业信息化业务运动梳理、编目及咨询;

　　3. 企业信息化结构化业务DATA维护、编目及咨询;

　　4. 企业信息化基础信息维护、编目及咨询;

　　5. 企业信息化使用资源类维护、编目及咨询。

　　6. 企业信息化非结构化业务DATA维护、编目及咨询;

　　完成上述历程的梳理和资源分类只是一个起点，还要使用SOA理念，将梳理的结果以服务的方式表现出来，才干最后为业务使用提供最直接的帮忙。实际上，梳理的历程和基于梳理结果构建服务的历程也就是建立政务使用基础装备的历程，有了基础装备就有了业务使用的完好地图，业务流、DATA流就能够按照指定的模式运转。

　　企业信息化资源共享使用形式

　　资源自身的描述和逻辑集中有赖于基于元DATA的资源描述，逻辑集中就是将资源的描述以目录的方式进行一致存储; 资源的物理存储模式依赖使用搭建前期对DATA的规划，ERP系统，此层的变化只会影响资源的物理层次个性，并不影响其服务的个性，为此原有的对使用层制约最大的DATA层，经过目录的一致服务变得十分灵便而有弹性; 最终，资源的提供模式则是基于前两个方面的服务方案，资源共享以服务的方式表现。

　　资源的有效共享依赖于三个方面： 一个是资源自身的描述，另一个是资源自身的实际存储模式，最终是资源的提供模式。

　　从软基础装备的角度对电子政务领域的信息资源目录采取了梳理，构建了以组织构架、职责、业务运动、业务对象、业务流程为内容的目录体系，并基于这个目录体系形成了服务体系，就能够根据这一些软基础装备更深一层搭建实际的资源和服务。这一些资源能够经过服务的形式对外共享，任何需求这一些资源的机构和个人都能拿到所需求的资源。

　　企业信息化业务配合使用形式

　　不一样的机构的业务操持全面有可能依赖于其余业务，而业务自身的操持又一般需求资源的支撑，资源自身的担当方或者者是本单位，也可能是其余单位，信息资源的共享使用形式解决了第二个问题，而首个问题也经过对业务的梳理为业务配合构建了完好的引导。怎么完成这一些业务的配合是SOA在这类使用形式下的关键。在这类使用形式下，完成业务配合包含三个步骤：

　　第1步： 服务咨询检索

　　服务咨询检索根据信息资源目录，信息资源目录清楚梳理了用户的业务，但怎么提供这一些业务，则需求经过服务去完成。经过服务定义和服务描述，构建了对于服务的完好描述，应用者能够基于这一些描述的任一方面临服务进行检索。